「土地勘」

 

 

今、関西から横浜に帰る新幹線の中です。

昨日はお酒に呑まれて寝てしまい、このつぶやきブログを休んでしまいました。

先日、「継続は力なり」といった傍からやってしまいました・・・

なので、今日は意地でもやり遂げます。

 

今日は一日阪神間を動き回りました。

神戸は以前住んでいたので庭のようなものなのですが、大阪に入るとダメですね。

梅田から九条に行くのに、尼崎経由(阪神)で行ってしまうなど、

「土地勘」が無いことによる無駄な動きが多かったです。

(直線距離だと5km程度なのに、阪神に乗ると15kmになります)

 

「土地勘」は徒歩や車で動き回るか、

地図を見て全体像を把握しないと身に付かないものですね。。。

 

この「土地勘」というものは、商売をするうえですごく重要な要素だと思います。

また、その地域ごとに「商習慣」なるものがありますが、これもまた重要です。

 

例えば、京都や名古屋といった排他的な地域は商売がやりにくいと言われています。

これはその地域で営業活動を行ったことがある人だと分かると思いますが、

「地元民じゃないとなかなか内輪に入り込めない」という目に見えないバリアがあるのです。

逆に、地元民というだけで非常にやりやすい面もあります。

昔、名古屋地区を営業で担当した際、名古屋出身というだけで随分得をした覚えがあります。

 

単に地理的な感覚が優れているだけではなく、

その地域独特な感覚が分かるということが、「本物の土地勘」だといえます。

 

関西で言えば、三ノ宮より西側は不人気だとか、人気の東灘地区でも特定地域はディープゾーンだとか、

この地域は学校区で人気があるとか、ヤバイ人たちが沢山住んでいる地域とか、色々あります。

(三ノ宮以西にお住いの皆様すみません)

 

そういった地元の人のみが知っている情報を知ることは、商売をやるうえですごく重要です。

 

 

ところで、どうでも良い話かもしれませんが、昔から名古屋には綺麗な女性が少ないと言われています。

一説によると、三大英傑が綺麗どころを皆名古屋以外へ連れ去ったためだと言われています。

 

う~む。。。

たしかに、関東や関西は綺麗な人が多いです。

今回神戸に来て再認識しましたが、本当に綺麗な女性が多いのです。

電車に乗っていても綺麗な女性があちらこちらにいるのです。

長期的な遺伝により、このような現象が起きているのでしょうか?

 

お金持ちの集まる地域は綺麗な人が多くなると言います。

これは明らかに遺伝です。

男性の稼ぎと女性の器量が比例すると言われていますから、お金持ちの集まる地域には美人が多いのです。

(以前 竹内久美子の本で読んだことあります)

 

それにしても名古屋は微妙です。

先日の日本シリーズ中継中、両チームの女性ファンの表情を何度もカメラが抜いているのですが、

明らかにアウェイのロッテが勝っていました。

中日は野球では惜敗でしたが、女性ファンのルックスでは惨敗でした。

 

自分が名古屋に住んでいるときは一切そんなことは感じなかったのですが、

このように外へ出て初めて気づく「土地勘」もあるのですね~

ちなみに、女性ルックスワースト3は名古屋・仙台・水戸のようです。

この3都市になにか共通点はあるのでしょうか?

いつか科学的に解明したいものです。

 

SKE48」微妙です・・・

 

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「直前予約」

 

久しぶりに明日から関西出張なので、少々仕事がテンパっております。

 

ようやくキリがついてブログを書き始めたのですが、

ホテルの予約をしていないことに気付き、「じゃらん」を検索。

 

129日 1泊 三宮」で検索すると、どこも満員御礼!?

色々なサイトを検索して、ようやく「万葉倶楽部」なるものを発見。

しかし、それは紛れもない温泉付きサウナでした・・・(涙)

 

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平日なのに、なんでこんなに混んでいるのか??

必ず原因があるはず。

と、思いきや。。。

 

そうです。「ルミナリエ」です。

神戸と言えばルミナリエ。(ミレナリオではありません)

今は真っ最中でした。。。。

 

仕方ないので、奥の手を使うことに。

神戸の知り合いに電話して予約を取ってもらうことにしました。

 

ブログを書いている今も予約は未だ取れていませんが、なんとかなるでしょう。

こういう部分は結構アバウトなのです。

 

どちらかというと、前以て予約をするとか苦手なのです。

予定を固めることが嫌なのです。

できるだけフレキシブルに動きたいというかなんというか・・・・

 

医師の先生方がスポット勤務の予約を前以てしない理由が分かった気がします。

かなり早い段階で案件を送っても、寸前にならないと予約を入れてこない。

連絡が来たとしても結局充足しているという「いつものパターン」ですね。

(ちなみにわたしはTVエコポイントも乗り遅れました。)

 

これは性分なので、なかなか変えられそうにありません。

おそらく先生方もそうなのでしょう。

 

諦めます(笑)

 

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「継続は力なり」

 

何気によくつかわれるこの言葉、

昭和初期に広島で活動した「住岡夜晃」なる宗教家が詠んだ詩から引用されています。

 青年よ強くなれ

 牛のごとく、象のごとく、強くなれ

 真に強いとは、一道を生きぬくことである

 性格の弱さ悲しむなかれ

 性格の強さ必ずしも誇るに足らず

 「念願は人格を決定す 継続は力なり

 真の強さは正しい念願を貫くにある

 怒って腕力をふるうがごときは弱者の至れるものである

 悪友の誘惑によって堕落するがごときは弱者の標本である

 青年よ強くなれ 大きくなれ

 住岡夜晃著『讃嘆の詩(樹心社)』より

一般的な意味としては、

「継続することで力が付くから、何事もコツコツやりましょう」というものだと思います。

似たような言葉として挙げられるのが、

 千里の道も一歩から

 雨垂れ石を穿つ

 早起きは三文の徳

 一念天に通ず

みたいな感じでしょうか?

わたし自身、まあまあ得意な分野なのですが、時々どうでもよくなるときがあります。

今継続していることは、「毎朝の筋トレ」「毎朝の体重測定」「毎朝の日経新聞読破」

そして、最近始めたのがこの「ブログ」です。

いずれも平日のみの自らに課したノルマなのですが、誰から褒められるわけでもないので、

時々甘えが出て、サボってしまう時があります。

そんなとき思うのが、「自分は堪え性のない人間だな」ということ。。。

一流になる人間とそうでない人間との違いは、最後の10%の詰めの違いだと何かの本にありました。

野球においても、10回中3回成功する人は3割バッターとして称賛を浴び、

10回中2回しか成功しない人は解雇されてしまいます。

たった1回の差が勝負の分かれ目なのです。

「継続は力なり」

継続すれば力が付きます。しかし、継続するには力が必要です。

ニワトリが先か卵が先かの話になりますが、

いずれにしても「継続」「力」はどちらも必要ということです。

わたしも、小さなことからコツコツと積み上げていこうと思います。

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「大家といえば親も同然、店子といえば子も同然」

Yahoo!、検索エンジンのYSTからGoogleへの移行作業が完了。122日、同社井上社長が明らかに。」

 

ついにこの日がやってきました。

これでGoogleの検索エンジンのシェアが9割以上になります。

 

また、公正取引委員会は、Yahoo!Googleの提携について、

独占禁止法上の問題はないとの調査結果を公表しました。

 

さて、この問題は一般人にとってどれぐらいの影響があるのでしょう?

わたしが思うに、それほど影響はないと思われます。

 

影響が大きいのは、WEBの検索結果を元に集客をしている法人です。

(開業医の先生にとっては影響があるかもしれません)

検索連動型広告については、お金さえかければ上位表示は可能なので、

それほど大きな影響はないと思いますが、

自然検索結果Yahoo!が上位でGoogleが下位に表示されていたところは大慌てだと思います。

 

日本における検索シェアは近年までYahoo!Google2:1程度と言われていました。

そして、ケースによってはGoogleYahoo!の検索結果順位は大きく異なりました。

この原因は、検索エンジンごとに「上位表示をさせるためのルール」が異なっていたからです。

それ故に、SEO対策としては、それぞれ異なる手法が必要でした。

 

 

ただ、このSEO対策」はどこまで必要なのか疑問があります。

というのも、対策により本来の実力以上の順位で上位表示されても、あまり意味がないと思うのです。

 

SEO対策をして、検索結果が上位にあるからといって、見込み顧客が獲得できるとは限りません。

それはなぜかというと、自分が検索したときの行動で推測できます。

自分が検索し、上位に表示されているテキストリンクをクリックしても、

自分の期待する内容がそのサイトの中に掲載されていなければ、即離脱してしまいす。

 

 

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これをショッピングセンター内における行動に例えますと、以下のようになります。

 

入り口近くの人通りが多い場所に出店されているお店は、取りあえず人目に付く。

表向きの見栄えも良さそうなので、とりあえず入店してみる。

しかし、期待したほどの品揃えがなく、店員の態度もイマイチなのですぐに退出してしまう。。。

 

 

もちろん、検索順位が高いに越したことはありません。

ただし、なにごとも一気通貫でバランスが取れていることが大事なのです。

 

 

ところで、上記でいう「ショッピングセンター」とは人が沢山集まる場所の例えですが、

医療系の求職者にとっては「m3.com CAREER」がそうなります。

 

そんな中、m3大家さんであり、われわれのような弱小企業は店子として家賃を払っています。

江戸時代には「大家といえば親も同然、店子といえば子も同然」ともいわれていた関係なので、

例え家賃が高くとも子供は親に逆らえません。。。

(決してm3さんに対する嫌味ではありませんのでご気分を悪くされたら何卒お許しを)

 

まあ、それは置いておいて、

せっかく人が集まる場所に出店している訳ですから、わたしたちがすべきことは「品揃えを増やすこと」です。

すなわち、「良い求人を探すこと」が重要なミッションだと考えています。

 

「あそこにある求人は他と違って面白いな」と思っていただけるよう、日々求人開拓をしてまいります。

なお、当社は医師の方の要望に合わせた求人を開拓することも可能です。

是非一度、弊社サービスにご登録ください。

 

いつの日か、自らのブランド力を高めて、「路面店」として勝負できるようになりたいものです。

今はショッピングセンター(m3)の中で頑張ります・・・・笑

 

 

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コラボレーション

 

 

「コラボレーション」とは。

 

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コラボレーションとは、共に働く、協力するの意味で、共演、合作、共同作業、利的協力を指す言葉。

動詞形はコラボレート(collaborate)。しばしばコラボと略される。

かつては「初共演」などとするのが一般的だったが、

2000年以降に「初コラボ」「異色のコラボ」などの形でPRの際に頻繁に用いられるようになった。

今日では、音楽や漫画などの著作物に限らず、企業同士、ブランドと雑誌、ショップの共同企画など、

あらゆる分野で「コラボレーション」の語が使われている。

さらに、テレビ番組やCM、映画とアーティストとの共同企画にまで用いられるなど用例が曖昧になっている。

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                                         By wiki

 

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最近目に付くところでは、大和ハウスEPSONCMがコラボしてるっぽいですね。

黒木メイサ役所広司のコンビで話題になっていますが、どうやらあれは広告代理店が同じなだけで、

企業同士がコラボレーションしているわけではなさそうです。

 

 

このコラボレーションという言葉は企業間では、提携とかアライアンスといった類になります。

 

わたしがこれまで経験してきた中で、企業間のコラボはなかなか上手くいきませんでした。

原因を考えるに、お互いに「WINWINな関係でいきましょう!」などと言いながら、

ほとんどのケースでは「自分のところさえ儲かれば良い」と考えています。

実際に、両方にとってメリットがある提携というのは稀であり、大抵は偏りがあります。

その偏りが大きくなると、その関係は長続きしないでしょう・・・

 

しかし、一縷の望みを持ちながら、何度もトライしてしまいます。

現状も同じです。

自社の力が不足している場合、誰かの助けを借りなければ成長できません。

助けを借りるのであれば、お返しをしなければなりません。

そんなギブ&テイクの関係を模索しています。

 

ネットが普及した今の時代、企画力があれば爆発的にシナジー効果を出せるケースもあります。

そうなるように、日々足りない頭を絞るのでした。。。

 

コラボレーション 万歳!

 

黒木メイサ 很漂亮!

 

再見

 

 

 

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