原発の利権構造

節電の真っ只中ですが、電力の料金設定制度である「総括原価方式」をご存知でしょうか?

わたしは雑誌を読んで最近知りましたが、この制度があるがために、

各電力会社が、あえて莫大なコストがかかる原子力発電を推進してきたとのことです。

その計算式は以下の内容です。

「電力料金」=「総原価」+「電飾会社の利潤」

「電力会社の利潤」=「総原価」×「報酬率」   ※201163日時点の「報酬率」は3.05%

要するに、電力料金は「総原価」と「報酬率」によって決まります。

「総原価」に含まれるものは、特性固定資産、建設中の資産、核燃料資産、特定投資、運転資本等。

「報酬率」は資源エネルギー庁が毎年査定し、決まります。 

当然、電力料金を下げるためには、「総原価」と「報酬率」を圧縮する必要があります。

そのため、「報酬率」に関しては、かつて8%の時代もあったそうですが、徐々に引き下げられ、

今では3%強にまで落ちています。

しかし、電力料金は過去と比較して、「報酬率」の引き下げほど下がっておりません。

また、「電力会社の利潤」に関しては、下がるどころか上がっています

なぜなのか??

そのトリックは、上記の式にあります。

電力料金にしても、電力会社の利潤にしても、「総原価」そのものの存在が大きいのですが、

それを下げるインセンティブが電力会社には無いのです。

むしろ、電力会社の利潤を上げるためには、「総原価」を増やすインセンティブがあるのです。

「電力会社の利潤」=「総原価」×「報酬率」

そうです。

たとえ「報酬率」を下げられても「総原価」を上げることで電力会社が潤う図式です。

あらゆる発電方式の内、原子力発電所の建設コストが高いことは言うまでもありません。

例えば3千億円の原発を1基増設すると、報酬率が3%ならば、年間90億円の利潤が得られるのです。

そうなると、電力会社は原発を増設した方が儲かるのです。

これってどう考えてもおかしいですよね????

ちなみに、日本の電気料金はOECD加盟国30か国の中で、8番目に高いと試算されています。

(単位:USドル/kWh   引用元:Scrap Japan

 

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話を元に戻すと、原発が増設された背景には、電力会社が独占企業だということがあります。

通常、常に競争環境に置かれた一般企業において、コストを増やそうという発想はありません。

コストは削減するものです。

また、今までは原発の発電コストは安いと言われていましたが、これもまた覆されています。

電気事業連合会の試算では、原子力の発電コストは石油の火力発電の半分だと言われていましたが、

営業コストや国が負担したコストなどを入れると、火力よりも原子力の方が高くなるのです。

(詳細な説明は割愛しますが、立命館大学の大島教授が検証した結果を元にしています)

さらに、電力会社の原発増設に歯止めがかからなかった理由は、様々な利権構造があるからです。

例えば、必ず回収できる投資に対して銀行はいくらでもお金を貸します。

また、原発建設の誘致には、土地の買収や住民に対する補償などで族議員が絡んできます。

そういった原発推進シンジケートが完成してしまったため、

誰もこの流れを止めることができなかったということになります。

そういえば、菅首相の退陣圧力が突然高まったのは、原発廃止を唱え始めた頃からです。

しかも、今では経団連の会長までが「菅退陣」を口にしています。

たしかに菅首相の動きは悪いですが、原発を廃止されると都合の悪い人達が

菅下しに動いているのではないかと密かに思っています。

そもそも、私自身は原発を完全に廃止する必要はないと思っていましたが、

上記のデータや利権構造が明るみに出るにつれて、原発の必要性に疑問符がついてきました。

今すぐに廃止することは極端ですが、少なくとも利権構造を破壊してもらいたいものです。

ここは、空気を読めない「菅首相」の出番ではないでしょうか?

 

 

 



お財布の形

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「稼ぐ人はなぜ、長財布を使うのか?」という本がそこそこ売れています。

 

 

ホンマかいな?と思いながら手にしてみましたが、筆者は財布を見れば収入が分かると豪語しています。

筆者は、これまでに500人以上の”社長の財布”を見てきた税理士です。

お金に好かれる人の共通ルールがあるとのことですが、そのいくつかをご紹介します。

 

 

まず、書籍の題名にもなっている「長財布」ですが、稼ぐ社長はみんな長財布を使っているそうです。

理由は、「二つ折りの財布じゃ、中のお金がかわいそうじゃないか」ということです。

う~ん。スピリチュアルな話なので、一理あるようなないような。。。。  

 

わたし自身は長財布を使ったことがないのですが、たしかに長財布はお金持ちっぽいですね。

さらに筆者は小銭入れは別にすべきと言っています。

理由は、「小銭がたくさん入っていると財布が膨らんで美しくないから」だそうです。

 

ちなみに、わたしの財布はいつも小銭やカードでパンパンなので、全く当てはまりません。

だからお金が貯まらないのでしょうか???

しかし、大金持ちのホリエモンはマネークリップで、財布すら持っていないので、

必ずしも当てはまらないような気がします。

 

 

しかし、なんでこんなに財布がパンパンに膨らむのでしょうか?

 

 

そもそも、銀行カードやクレジットカード、お店のポイントカードや診察券等が多すぎます。

集約しようと努力はしているのですが、法人側が顧客を囲い込もうと独自のカードを発行するため、

一向にカード類が減っていきません。法人側の思惑にコントロールされている気がします。

 

 

長財布を使いこなすためには、まずはこれらの整理からしていかないといけません。

 

 

筆者曰く、ポイントカードは「お金のもれ口」だそうです。

ポイントカードは、お財布を太らせてしまう一番の原因ですが、

稼ぐ人のお財布は、美しく無駄なモノが入っていないということが共通のようです。

 

お財布は自分の手元に訪れたお金をもてなす空間なので、

その空間がお金以外のモノで溢れているということは、お金を入りづらくする要因にもなるとのこと。

(これまたスピリチュアルな話ですね・・・)

 

また、ポイントを貯めるために必要でない物を買ったり、

ポイントが2倍付くからといって余計な物を購入したりといったように、

消費者はポイントに踊らされて買い物をしていることを指摘しています。

 

 

わたし自身はポイントのために買い物をするということはないのですが、

かねてから欲しかったものを、ポイントが付くときに買うという知恵は必要だと思います。

ただ、似たようなケースで、駐車券をもらうために必要でない物を買うことが多いのは確かです(笑)

 

 

 

さらに筆者は「財布を見れば収入が分かる」と言っていますが、

「年収200倍の法則」というのがあるらしく、使っている財布の値段とその人の年収が比例するとのこと。

例えば、3万円の財布を使っている人の年収は600万円、5万円なら1,000万円といった感じです。

 

 

わたしの財布は1万円程度なので、年収200万円ということになります・・・

お金持ちだから高い財布を買えるような気もしますが、

「年収1,000万円になりたい人はまず5万円の財布を使ってみる」という気持ちが大切だと説いています。

(こうまで書かれると、高級財布メーカーの回し者なんじゃないかと勘繰りたくなります)

 

そして、新しい財布を買ったら、最初は大金を入れておき、お札の向きをそろえるた方が良いそうです。

お札の頭を下にしておくとお金が入って行きやすく、出て行きにくいそうです。

(これぐらいであれば、すぐに実践できそうです。)

 

 

とまあ、いろいろと書かれていますが、

要はどれだけお金の扱いに気を使って、お金をコントロールするか、ということが重要なのです。

「金持ち父さん貧乏父さん」の著者ロバート・キヨサキさんも言ってました。

「お金のために働くのではなく、お金を自分のために働かせる」と・・・

 

 

そういうことであれば、心構えが重要なのであり、見せ掛けだけの財布なんて何でも良い気がします。

ここまで書いて、こんなことを言うのもなんですが、私自身はどうしても長財布を使う気にはなれません。

お金持ちに対する僻みかもしれませんね(笑)

 

 

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トーゴーサンピン

トーゴーサンピン(10531とは、

税務署による「課税所得の捕捉率」に関する業種間格差を指す言葉です。

別名、クロヨン(964)と呼称されることもあります。

 

 

「課税所得の捕捉率」は、給与所得者が10自営業者が5農林水産業者が3

最も低い捕捉率は「政治家の捕捉率」(約1割)と昔からいわれており、

政治家の悪徳度を示す言葉ともいえます。

 

 

政治家の捕捉率が低い理由は、政治資金は課税対象とならないためです。

業務と無関係な支出金を政治資金として計上するケースが多々あり、

「なんとか還元水」のような明らかに業務とは関係ないものが政治資金として計上されています。

 

 

わたしたちのような給与所得者は、ほぼ100%の収入を税務署に捕捉されているため、

所得税や住民税が上がると、真っ先に可処分所得が削られていきます。

ところが、捕捉率が低い職種ほど、上記の税金から逃れることができ、不公平感が漂います。

 

 

かといって、給与所得者が完全に不利な立場にあるかというと、実はそうでもありません。

自営業者や農林水産業者はプライベートな食事等を交際費として計上しますが、

そのような経費額はたかが知れています。年間で何百万も計上することはないはずです。

 

ところが、給与所得者は「給与所得控除」という概算経費天引き制度があります。

この「給与所得控除」とは、給与収入500万円の場合で30.8%(154万円)1000万円の場合で22%(220万円)

控除率(概算経費)が認められており、実際ここまで経費をかける給与所得者は少ないため、恵まれた制度といえます。

 

 

とはいえ、自営業者や農林水産業者や政治家との不公平感は拭い去れません。

自称年収300万の人がベンツに乗っていたりりますからね。

(サラリーマン同士の年収の競い合いは全く意味がありません。可処分所得が全てです)

 

 

「税金」とは、江戸時代における「年貢」です。

大半の国民は、「年貢」から逃れることができないのが宿命なのでしょうか。

そういうことであれば、全ての国民から公平に税金をむしり取っていただきたいというのが私の本音です。

 

 

どうすれば良いのか?

 

 

税務署がもっと強く取り締まるという案がありますが、

税務署の人員や設備の増強は膨大な経費を要するため実際には難しいでしょう。

 

では、所得税をやめて、全部消費税にするというのはどうでしょう。

そもそも、消費税導入理由の一つとして「トーゴーサンピンの是正」というのがありました。

沢山お金を使った人から税金を取るというのは、非常に分かりやすいと思うのですがダメですかね?

 

しかし、これをやると、消費が減退するというリスクがあります・・・

 

 

あとは、「国民総背番号制」「納税者番号制度」など、

収入や資産の状況を把握するシステムが検討され続けていますが、これだけは絶対にやめて欲しいですね。

年金の時もそうでしたが、道徳心の無い役人達にプライバシーを侵されることが目に見えています。

 

 

そもそも、これらの制度は、政治家が最も困る制度ですので、絶対に成立しないでしょう(笑)

 

 

 

結局サラリーマンは、いいように課税されて、可処分所得が減っていくんでしょうね・・・

 

 

なぜこんなに税金の事ばかり気にしているかというと、

「日本の借金時計」なるものによると、現在の日本の借金は924兆円です。(2011616日時点)

これは国民1人あたりにすると、724万円です。

 

この借金をどうやって返していくのか、非常に気になるのです。

50代の人ぐらいは逃げ切れるかもしれませんが、50歳未満の人は必ずや大増税に巻き込まれるでしょう。

その時にどうやって逃げようか考えていたら、「トーゴーサンピン」に行きついたという訳です。

 

 

ということは、政治家になるのが一番ってことですかね???

 

 

 

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雇用の創出


 
今日は久しぶりに気持ちよく晴れましたね。

本日は空気の美味しい郊外で、産業医の面接でした。
産業医の面接といえば、臨海工場地帯が多く、空気が汚いことが多いのですが、
今回の現場は自然に囲まれた素晴らしい立地の工場でした。

早く到着してしまったため、工場敷地内の日陰で仕事をしていたら、
草刈清掃のオバちゃんに声をかけられ、仕事どころではありませんでした(笑)
おまけに知らぬ間に毛虫が足を登ってきていて、あと少しで急所を刺されそうでした(汗)
 
自然は良いな~と思っていると、清掃のオバちゃんいわく、
「この辺は豪雪地帯だから冬は大変なのよ~」とのことでした。
自然が多いということは、いろいろなデメリットもあるということですね。 

 
しかし、周りに何もないこの地域に、よくぞ工場を建設したものです。
臨海地域に工場が多い理由の一つとして、物流面が挙げられますが、
本日訪問した工場は内陸であり、豪雪地帯でもあるため、物流面ではかなり不利です。
 
また、人件費がすごく安いかというと、日本国内で人件費の安い地区などほとんど無く、
おそらく他の地域と大きな差は無いと思われます。
そんな地域に工場を建設したこの企業に、非常に興味が湧きました。
 
なぜなら、今はほとんどの企業がコスト削減のために中国やベトナムに工場を建設します。
そのせいで、日本には働く職場がどんどん少なくなっています。
そんな中、国内に工場を建設するということは、その地域の雇用が創出されるわけで、
大きな地域貢献だといえます。
 
 
今の世の中で最も重要なことは、「雇用の創出」だと思います。
 
 
そんな重要な役割を果たす工場内には「打倒 中国コスト!」といった張り紙がされていました。
工場の人の話によると、最近では中国生産と日本生産のコスト差がなくなってきたようです。
その理由は、中国人労働者の人件費高騰です。
最近では給与UPのストライキにより、数年前の倍近く人件費が高騰してきたようです。
 
そうなってくると、日本で製造した方がいろんな意味でメリットがあります。
(日本の製造技術が海外に漏えいすることもありません)
日本国内の雇用を守るためにも、このような企業に頑張っていただきたいものです。
 
そうすることで、専属産業医のポジション数も維持されることでしょう(笑)
正直、専属産業医の必要条件となる「拠点従業員:千人」を割る工場が減っていくのは困るのです。
というのは冗談ですが、日本人の雇用対策は重要な問題です。

 
微力ではありますが、わたしの会社でも一人でも多くの雇用を創出できるよう、努力していきます。
 

 

 



医師へのリベート

いつもブログをご覧いただき有難うございます。

今回は医師へのリベートについて記載させていただきます。

 

 

「リベート」とは別名「キックバック」とも呼ばれ、あまり良くないイメージがあります。

その意味は、謝礼名目で授受される金銭のことであり、単純に「謝礼」といっても差し障りはないはずですが、

どうも胡散臭い響きがあります。

 

「リベート」の種類には3種類あります。

 

「バリューディスカウント」:商品を大量に仕入れた際に支払者に戻される金銭のこと。

「インセンティブ」:商品を売るごとに販売者がメーカーから受取る金銭のこと。

「キックバック」:契約が成立した見返りとして、契約担当者などにこっそり現金(裏金)を渡すこと。

 

上記の2点は極めて合法的であり、事前にルールが決められていることが多いです。

携帯電話の販売会社に対して、ドコモなどが支払うのは「インセンティブ」です。

また、沢山販売した業者が、メーカーの仕入れ価格を下げてもらう「バリューディスカウント」は健全な状態です。

 

唯一、「キックバック」のみがグレーなのですが、

これも事前に契約書等でルールを決めておけば、法律違反にはなりません。

ただし、公務員や議員などの公的な仕事に携わる人はNGですし、

民間企業であっても、対企業ではなく対個人に渡すことは、限りなくクロに近いです。

 

 

この「キックバック」が横行していたのは、バブル時代の建設業です。

役所の発注担当者や、ゼネコンの所長などは、億単位の現場を担当すると

一軒家が建つといわれた時代もあります。

 

中国では未だにこの傾向が強く、役所の偉い人が次々にリベートを抜いていくため、

実際の工事にかけられる費用が、発注費用の1割にも満たないということもあるようです。

そのせいで、「おから工事」が横行し、耐震性のない建物が建設されているといわれています。

 

 

今回の題名である「医師へのリベート」ですが、まず最初に頭に浮かぶのは「手術への謝礼」です。

また、製薬会社に対する「口利き料」などもよく耳にします。

 

前者は手術の技量に対する「謝礼」ですから、それほど悪いことのようには思いませんが、

脱税という観点からはNGです。

また、後者は明らかな違法行為なので、バレたら捕まります。

 

 

では、人材紹介会社が医師に対して支払う「リベート」は法的にはどのような取り扱いなのか?

(この場合の「リベート」とは、医師が転職した際に紹介会社が医療機関から受け取る紹介料を、

 医師に何割かキックバックすることを言います。)

 

 

結論から言うと、違法ではありません。

 

 

現に看護師の業界では、大々的に看護師への「リベート」の支払いが行われています。

ディップという企業におきましては、医療機関から受取る60万(均一)の成功報酬に対して、

30万のリベートが「転職支援金」という名のもとに、看護師に支払われています。

 

要するに、紹介会社の売上の半分が、紹介会社から個人に支払われている訳です。

これで事業が成り立つのか不明ですが、おそらく大赤字でしょう。

ディップの株主総会では、シェアを拡大するためのキャンペーン企画ということになっていますが、

成功報酬の半額が個人にキックバックされることが当たり前になってしまうと、

紹介会社は潰れてしまいます。

 

とはいえ、個人にとってこのサービスは有難い限りです。

無料で転職支援サービスが受けられ、転職が成功した暁には、30万円ものお金が振り込まれるという

願ったり叶ったりのサービスなのですから・・・

 

しかし、このように企業側が赤字覚悟のサービスは絶対に長続きしません。

商品やサービスには適正価格というものがあります。

いずれは、この「適正価格」に落ち着くものと思われます。

 

また、もしもこの「適正価格」が半額キックバックであるならば、数を増やす必要があります。

そうなりますと、看護師の転職を助長する動きが必ず出てきます。

場合によっては転職しなくても良い場合でも、無理やり転職を促す輩が出てきます。

 

看護師個人に関しても同様に、転職するたびに30万を受け取ることが常態化すれば、

それを計算に入れて、1年ごとに転職する看護師が増えてくるはずです。

結果的に、医療機関側は多くの紹介料を支払うことになり、手間だけが増えることになります。

 

明らかにこの状態は不健全です。

 

医師の人材紹介でも、このような「転職支援金」という「リベート」を配る兆しがありますが、

これについては賛否両論あると思います。

わたしはこれに対しては否定的ですが、ライバルがやるようならば、対抗手段を打つしかありません。

 

正直、それが紹介会社にとって差別化になるとは思えません。

しかし、差別化の可能性が全く無いとも言えません。

一度医師の皆様に、転職支援サービスにおいて、紹介会社からの「リベート」が必要か否か聞いてみたいです。

 

 

無いよりあった方が良いと言われそうなので、聞くだけ無駄ですかね?(苦笑)